“天下泰山 时尚泰安”泰安市时尚发布平台启动仪式在山东服装职业学院举行

齐鲁网·闪电新(xīn)闻6月25日讯 泰安市坚持和发展新时代“枫桥经验(jīngyàn)”，将这一经验融入政务服务(fúwù)，以“泰好办”政务服务品牌为抓手，上演了(le)一场政务服务“大变身”。如今，这里的政务服务不再(bùzài)是冷冰冰的流程，而是充满温度与智慧的贴心守护。2024年以来年均(niánjūn)80万件的办件量、高达99.9%的企业群众满意度，以及服务投诉量同比下降82%、诉求解决率和回访满意度双100%的亮眼成绩，便是这场变革(biàngé)最有力的证明。 矛盾不上交 主动出击 把问题抓早(zhuāzǎo)抓小抓了 “以前办事遇难题反映给部门，十天半月(bànyuè)也不一定能解决，没想到现在效率这么高，解决得又快又准！”不少泰安市民(shìmín)发出这样的感慨。泰安市组建的全省首个政务服务“民情(mínqíng)企意工作室”，就像一个24小时(xiǎoshí)在线的“民情雷达”。它归集12345热线、“局长坐班+办不成事”窗口等6大渠道反馈的问题建议(jiànyì)，统一分析、统一优化、统一督导，推动问题闭环整改(zhěnggǎi)。2024年以来(yǐlái)，24308件问题、咨询(zīxún)和建议被精准捕捉，实现整改36类共性问题，让政府能第一时间感知民情冷暖，解决群众急难愁盼。 大数据在这里也成了 “智慧大脑”。通过深度挖掘(wājué)办件量、群众(qúnzhòng)评价等数据，高频业务矛盾点无所遁形。比如(bǐrú)，当系统发现 “企业开办(kāibàn)流程”相关投诉增多时，就会立刻亮起“预警灯”，督促责任部门迅速介入。“三色预警+专项督查”机制，更是让“企业开办流程优化(yōuhuà)”“惠企政策兑现”等12类共性问题无处可逃。 为了从源头发现问题，泰安市还组建了一支“侦察兵”队伍。对内，“领导示范、社会监督、帮办代办”等五支(wǔzhī)队伍开展(kāizhǎn)“我陪(péi)群众走流程”活动，沉浸(chénjìn)式体验办事过程；对外，268名“政务服务(fúwù)(fúwù)体验员”和20名“政务服务监督员”每月准时“上岗”，在政务服务开放日 “找茬挑刺”。2024年，216件次问题建议被精准“揪出”，真正实现了矛盾早发现、早解决。 退役军人刘老师的经历，就是这场“主动战”的生动写照。临近退休，养老保险手册(shǒucè)却不翼而飞，刘老师跑遍原单位都(dōu)无功而返，心急如焚地来到市民之家。人社窗口首席事务代表(dàibiǎo)吕勇回忆：“当时刘老师急得直跺脚，我们先递上一杯(yībēi)热茶，听他慢慢说。”随后，多部门联动，在2万多份档案中“大海捞针”，终于找到(zhǎodào)了缴费(jiǎofèi)原始档案，当场为刘老师补办手册。考虑到刘老师下岗失业(shīyè)的情况，工作人员还主动送上失业优惠政策和公益性岗位“大礼包”，让刘老师感动不已。 平安不出事 系统治理(zhìlǐ) 织密服务“安全网” 在泰安政务服务大厅，有一支“超级战队”——由部门首席事务代表、法律顾问、专家等(děng)组成的矛盾(máodùn)问题化解团队。他们就(jiù)像“矛盾消防员”，哪里(nǎlǐ)有“火情”就冲向哪里。简单问题当场解决，复杂问题拉进沟通协调室“集中会诊”，特殊问题则采取“一事一议(yì)”，在法律框架内寻找最优解。32次专题分析会、21次重点问题化解联席会，让(ràng)大厅现场矛盾纠纷减少了50%。 “杨晓工作室(gōngzuòshì)”更是其中的(de)(de)“明星队员”，这个(gè)由年轻干部为骨干的项目管家服务团队，从最初解决企业(qǐyè)申报单个问题，到现在(xiànzài)服务企业全生命周期6个阶段15个服务场景，为企业提供政策咨询指导、业务办理、问题化解等“一对一(yīduìyī)”定制化、精准化服务。她的技能不断“升级”，真正成为企业的贴心管家，共为272家企业协助办理各类事项800余件，解决难题46个。通过解决一个问题推动治理一类问题，泰安政务服务实现由被动的“事后解决”转变为主动的“事前(shìqián)服务”，带动整体服务效能提升。 为了让(ràng)服务长效(zhǎngxiào)“在线”，泰安市建立从问题解决(jiějué)到满意度回访再到长效改进的“追踪神器(shénqì)”。全量回访已处置问题，收集群众真实反馈。针对回访中(zhōng)发现的“解决不彻底”“执行打折扣(dǎzhékòu)”等情况，启动“二次办理”程序并全程督办。将矛盾处置成效纳入信用管理“红灰榜”进行晾晒，通过信用手段给各部门窗口戴上了 “紧箍咒”，倒逼他们主动查漏洞、补短板。一年下来，15份治理建议报告、8项长效机制(zhǎngxiàojīzhì)应运而生，让服务质量不断“爬坡升级”。 服务不(bù)缺位 需求导向 练就服务群众的强本领 62岁的(de)李(lǐ)奶奶在办理爱心公交卡时(shí)，向“小美帮办员”感谢地竖起了大拇指。听力障碍的李奶奶赶到大厅时已是满头大汗，还发现材料没带全，她急切地向周围人比划手语。帮办员小沙敏锐地察觉到这是位(wèi)听障人士(rénshì)，她立刻主动上前用手语与李奶奶交流，并全程陪同她补办材料、拍照、办理业务，让李奶奶顺利拿到了公交卡。 这暖心一幕(yímù)，得益于泰安市创新推出的“驻厅(zhùtīng)员+帮办员”双轮驱动服务模式。近期老年卡年审期间，大厅里(lǐ)人头攒动，每天有300多名老年人来办卡。驻厅员化身(huàshēn)“秩序守护者”，耐心安抚情绪烦躁的老人，细致讲解(jiǎngjiě)办理流程；“小美帮办”员则是“贴心小助手(zhùshǒu)”，为有困难的老人提供“一对一”服务。同时，针对老年人群体，大厅还增加了座椅、饮水机、急救设备和药品，让服务更有温度。 党建(dǎngjiàn)(dǎngjiàn)在这里(zhèlǐ)也发挥着“红色引擎”的作用。“泰好办・政先锋”政务服务(fúwù)党建品牌引领(yǐnlǐng)高质量政务服务发展。10个审批服务链上的党支部，以“党支部”链接驱动“专窗、专组、专网、专线”，让服务更有力量。50余个进驻部门组建的党员服务队，走进社区、企业、商圈，开展20余次“零距离”服务，把政策和便利送到群众家门口。 泰安市行政审批服务(fúwù)局通过与进驻部门协同联动，让服务更高效。《提升窗口服务的十条措施(cuòshī)》岗位责任清晰明(míng)了，“优质外脑”助力与“精英骨干”培育双管齐下，通过月度比、季度评(píng)、年度考，涵养窗口人员业务水平、服务本领和应急处突能力，确保业务办得快、群众工作做得好、矛盾问题化解得巧。构建“3+4+5+N”差异化(chāyìhuà)窗口考评体系，用“精准标尺”规范窗口服务，定期通报晾晒、约谈提醒，确保服务质量(fúwùzhìliàng)始终(shǐzhōng)在线。 从“被动接诉(jiēsù)”到“靠前服务”，从“碎片解决”到“综合治理”，从“供给导向”到“需求导向”，泰安市创新政务(zhèngwù)服务“枫桥经验”工作法，让“泰好办”真正成为了群众的(de)“贴心管家”。未来，泰安市将持续着力发现和(hé)纠治群众反映突出的堵点难点问题，以民生“小(xiǎo)切口”撬动政务服务能力“大提升”，在实践中不断创新发展。 闪电(shǎndiàn)新闻记者 王迅 通讯员 耿丽红 泰安报道